我们不只是传授理论,更注重让每位学员带着可落地的组织发展方案回到企业。
课程采用案例研讨、沙盘模拟与行动学习相结合的方式,所有案例均来自OD真人专家团队亲身操盘的真实企业项目,确保学员学到的是经过验证的方法论。
讲师团队平均拥有15年以上组织发展实战经验,曾服务于世界500强及头部互联网企业,能将复杂的OD理论转化为可操作的实践工具。
每位学员均可获得OD真人独家研发的组织诊断工具包,涵盖文化评估、团队效能、领导力测评等维度,课程结束后仍可长期使用。
提供线下公开课、企业内训定制、线上直播课三种模式,满足不同规模企业和个人学习者的时间安排与预算需求。
结业即加入OD真人校友网络,与数千名OD从业者、HRBP及企业高管建立连接,持续获取行业前沿资讯与人脉资源。
完成全部课程并通过考核的学员,将获得OD真人颁发的组织发展实战认证证书,在行业内具有广泛认可度。
无论您是个人从业者还是企业团队,只要面临组织发展挑战,这里都有适合您的解决方案。
组织架构调整、业务模式变革,需要系统方法论支撑
跨部门协作不畅、团队士气低落,需要诊断与干预工具
关键岗位人才断层,需要科学的继任者培养体系
HR从业者向OD方向转型,需要系统化知识体系支撑
从组织诊断到文化落地,覆盖组织发展全链路,每个模块均可独立学习或组合定制。
系统学习组织诊断的核心模型与工具,掌握定量与定性分析方法,学会从数据中洞察组织健康度,为后续干预提供科学依据。涵盖麦肯锡7S、六个盒子等经典框架的实战应用。
深入理解组织变革的底层逻辑与心理机制,学习变革领导力、利益相关者管理、变革沟通策略,帮助企业平稳度过转型期,实现组织能力的真正跃迁。
从文化诊断到文化重塑,学习如何将企业价值观转化为可观察的行为标准,通过仪式、故事、制度设计让文化真正融入日常运营,打造高凝聚力组织。
构建科学的人才盘点体系,设计关键岗位的继任者培养路径,融合评鉴中心技术与发展中心方法,确保组织在任何阶段都拥有充足的人才储备。
聚焦中高层管理者的领导力突破,融合OD视角下的领导力发展模型与教练式辅导技术,帮助管理者从业务能手蜕变为组织赋能者。
运用团队动力学与系统理论,诊断团队协作障碍,设计高绩效团队干预方案,提升跨部门协作效率,打造自驱型高效团队。
OD真人课程采用科学的成人学习路径设计,确保知识吸收与实战转化。
专属顾问一对一沟通,明确学习目标与能力短板
根据诊断结果推荐最适合的模块组合与学习路径
线下或线上沉浸式学习,案例研讨与沙盘模拟并重
回到企业完成实战作业,导师在线辅导与反馈
通过考核获得认证,加入校友网络持续成长
OD真人核心课程的讲师团队,每一位都拥有丰富的企业实战背景与深厚的理论功底。
前阿里巴巴组织发展总监,20年OD实战经验,著有《组织进化之道》
前麦肯锡组织咨询顾问,主导过30+大型企业变革项目
ICF认证MCC教练,服务过华为、腾讯等头部企业领导力项目
完全适合。OD真人核心课程设计了从基础到进阶的完整学习路径,模块一「组织诊断与数据分析」特别为零基础学员铺设了扎实的理论地基,配合大量案例讲解,确保每位学员都能跟上节奏。同时,课程提供课前预习资料和课后辅导,帮助初学者快速入门。
完成全部课程模块并通过结业考核的学员,将获得OD真人颁发的「组织发展实战认证证书」。该证书在HR及OD领域具有广泛认可度,数百家合作企业在招聘OD岗位时将此证书作为重要参考。此外,优秀学员还将有机会被推荐至OD真人合作企业的人才库。
公开课适合个人学习者或小团队,按固定课表在指定城市开课,学员来自不同企业,便于跨行业交流。企业内训定制则完全根据您的组织需求定制课程内容、时长和授课方式,讲师会提前进行企业调研,将课程案例替换为企业真实场景,确保学习成果直接应用于工作。
课程费用包含全部教学资料、OD真人独家测评工具包的一年使用权、结业认证考核费用以及课后三个月的导师在线辅导。线下课程还包含培训期间的茶歇和午餐。交通及住宿费用需学员自理,企业内训可另行协商包含差旅的方案。
有的。OD真人提供直播互动课和录播自主学习两种线上模式。直播课保持与线下一致的互动深度,包含分组研讨和实时答疑;录播课则更加灵活,适合时间碎片化的学习者。线上学员同样享有测评工具和课后辅导权益。
留下您的联系方式,OD真人课程顾问将在24小时内与您取得联系,为您定制专属学习方案。
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